为深入贯彻集团经营管理、全面从严治党工作会议精神，2月4日，投管公司组织召开2026年经营管理、全面从严治党工作会议。会议全面总结2025年经营管理工作，系统部署2026年重点任务，进一步压实全面从严治党责任，为推动公司高质量发展凝聚合力。会议由党委书记、董事长郭传平主持，领导班子成员、各部门总经理、副总经理及总助级人员，各子公司、业务部负责人，各党支部书记，先进代表以及员工代表参会。

郭传平传达了集团会议精神，重点解读了朱健董事长总结讲话、集团经营管理工作报告、党委工作报告及纪检监察工作报告精神。

会议全面回顾了投管公司2025年经营管理情况。面对复杂多变的市场环境，公司坚持稳中求进总基调，经营业绩再创历史新高，净利润达2.3亿元，超额600%完成董事会下达的任务指标，在岗人均创利超600万元，连续三年保持翻倍增长态势；扣薪费用利润比优化至3%，变动费用较2019年压缩70%，全面完成“节约降本、提质增效”目标；公司各项经营管理工作均取得长足进步。

会议分析了当前内外部形势，要求2026年坚持“稳中求进、以进促稳”的总方针，并围绕“进”和“稳”，明确了六项重点任务和六项工作要求。

会上，公司党委组织各基层党支部签订了《落实全面从严治党责任书》，组织领导班子成员及部门负责人签署了《落实全面从严治党责任清单》和《干部廉洁从业责任书》，层层压实全面从严治党政治责任。

会议同步开展了2025年度干部选拔任用“一报告两评议”工作。郭传平作专题报告，领导班子成员、部门负责人及党员群众代表参与民主评议。

会议表彰了2025年度先进集体和个人，激励广大员工在新征程中再创佳绩。

郭传平在总结讲话中提出三点要求：一是凝心再聚力，以“归零开新局”的姿态锚定方向。 全体员工要深刻把握公司党委年度工作思路，结合实际制定明确目标，以全新状态迎接挑战。二是实干促实效，以“起步即冲刺”的劲头狠抓落实。 各单位要迅速分解任务、压实责任，全体员工尤其是党员干部要主动作为，确保各项工作扎实推进。三是严纪树新风，以“久久为功”的定力筑牢防线。 要持续强化作风建设，严格执行制度，推动作风与工作互促共进，营造风清气正的发展环境。

2026年是投管公司实施“三个三年规划”中第二个三年的“收获”之年。面对新形势、新挑战，公司将继续坚持“稳中求进、以进促稳”工作方针，拿出“团结一致、务实有为、简单高效、攻坚克难”的干事创业精神，奋力完成全年目标，为全面实现“三个三年规划”奠定坚实基础，开创公司高质量发展新局面。