2022年9月13日下午，投管公司与大股东上海国有资产经营有限公司共同召开不良资产处置业务研讨会。

国资公司总裁陈航标带领国鑫投资、城高公司领导及国资公司相关部门负责人一行参会，投管公司党委书记、董事长郭传平及相关高管、部门负责人等出席会议。

陈航标首先介绍了上海市国资委对于国有企业不良资产处置的政策方针，肯定了国资公司和投管公司多年来在不良资产处置业务上的良好合作，同时介绍了国资公司目前对于不良资产处置的业务布局，并表示希望向投管公司学习不良资产处置的经验。

郭传平表示，近两年来，投管公司以“先易后难”、“先急后缓”、“先粗后细”、“先试后推”为处置方针，全力清收处置不良资产，现已基本完成了公司不良资产处置工作的历史使命。他从“找准时机，一举突破”、“有理有节，分步实施”、“坚定信心，持之以恒”、“攻坚克难，逐步推进”、“特殊业务，千方百计”、“据理力争，曙光在前”、“正视情况，财务先行”、“问题交错，正规转让”、“历史划转，加强联系”、“加强掌控，情况逆转”等十种类型重点介绍了投管公司近年来对于德必租赁项目、万泉河转让项目、浙江众海项目、华屋公司项目、金山摩汽项目、美兰机场项目、SKU360项目、君广宝凯项目、和岛一号项目、先河合伙项目、中科君安项目、国智智慧项目、申易基金项目、京华信托项目、济南轻骑项目、国悦君安项目等的处置经验。之后，郭传平还谈了六个方面心得体会及今后工作重点和方向。

陈航标一行对于投管公司的不良资产处置经验高度认可，认为投管公司在当前的历史时期承担了很多责任、尽了最大努力，尤其在人、财、物，经营、管理、业绩等各方面都打下了坚实的基础，为投管公司历史问题的彻底解决和未来发展做了非常好的铺垫。

会上，双方就不良资产财务计提和核销的有关情况作了进一步探讨，并就投管公司的股权及未来发展方向作了深入交流。