3月5日上午，党委书记、董事长贺青，总裁王松带队调研国泰君安投资管理股份有限公司（简称“投管公司”），公司高管陈煜涛、赵宏以及战略发展部、巡察委员会相关负责人参加调研会。

会上，贺青听取了投管公司经营管理情况汇报，对公司经营班子调整后出现的进步和变化给予充分肯定。贺青指出，投管公司是在特殊的历史背景下，在股东各方的大力支持下，为实现国泰君安顺利上市应运而生。公司的成立有效解决了历史遗留问题，助力集团轻装上阵、成功上市，在二十年的发展历程中，投管公司为谋求自身健康持续发展，在发展方向和道路的选择上进行了积极有益的探索。

贺青强调，针对去年市委巡视组巡视指出的公司在党的建设、干部管理、经营发展、风险管控等方面存在的各方面问题，既要历史、客观、全面地分析，更要从政治的高度、对历史负责的态度，找准问题根源，从管党治党、公司治理、人才队伍等方面狠抓整改，刀刃向内，久久为功。

贺青要求，投管公司领导班子要坚持全面加强党的领导，加强班子自身建设，以上率下，以更高要求、更严标准不断提升工作作风、能力和状态，团结带领广大干部员工做好以下四个方面工作：一要“止血”，做好对各类资产、资金、股权的细致梳理，排查潜在风险，扫除管理的“盲点”和“空白点”，避免产生新的“出血点”；二要“瘦身”，聚焦主业、回归本源、做精专业，盘活公司现有资源，摒弃“机会主义”，杜绝盲目扩张；三要“健体”，坚持依法合规和市场化方向，围绕“募投管退”各环节，健全基础管理，扎紧制度篱笆，培养专业人才，回归“正常公司”，实现稳健经营，赢回股东信任与支持；四要“强身”，打造表内债权投资、表外股权投资为主的经营模式，加强与集团的协同发展、优势互补，锻造核心能力。

贺青强调，投管公司的健康可持续发展是上级领导、股东各方、全体国泰君安人共同的关切，希望公司领导班子用情、用心、用力，以落实巡视整改为契机，全面提升经营管理能力，让公司重拾信心、重塑文化、重整再出发，集团公司将给予全面的关心、全方位的支持。