为深入学习贯彻集团公司经营管理暨全面从严治党工作会议精神，投管公司于2月18日召开2025年经营管理暨全面从严治党工作会议。会议旨在全面总结2024年经营管理整体工作，系统部署2025年重点任务，进一步强化全面从严治党要求，推动公司高质量发展。会议由党委书记、董事长郭传平主持，公司领导班子成员、各部门总经理、副总经理及总助级人员，各子公司、各业务部负责人，各党支部书记，参控股公司董监高，先进代表及员工代表等参加会议。

会议伊始，郭传平详细传达了集团公司经营管理暨全面从严治党工作会议上朱健董事长的重要讲话精神，深入解读了集团党委、派驻纪检组工作报告和经营管理工作报告的核心内容。随后，会议对投管公司2024年的经营管理情况进行了全面总结和回顾。过去一年，投管公司虽面临诸多挑战，但通过全体员工的共同努力，在各方面取得了显著成效，业绩再创历史新高，为未来发展奠定了坚实基础。会议深入分析了当前公司所面临的内外部环境，明确了2025年经营方针及目标任务。

为进一步健全全面从严治党体系，会上投管公司党委与各党支部签订了《党建工作责任书》、与党员领导干部及各支部书记签订了《党员领导干部党风廉政建设责任书》、与非党员领导干部签订了《干部廉洁从业责任书》。

会议期间，投管公司组织开展了2024年度干部选拔任用“一报告两评议”工作。郭传平作2024年度干部选拔任用工作专题报告，投管公司领导班子成员、各部门负责人以及部分党员干部群众代表参与了此次民主评议。

为表彰先进、树立典型，会议对2024年度表现卓越的先进集体和个人进行了表彰，激励全体员工在公司新的历史征程中创造出更加优异的成绩。

会议最后，郭传平提出了三点要求：一是归零再出发，以“翻篇归零”的心态校准坐标。全体员工要提高认识，深刻领会公司党委新一年的工作思路，结合自身实际，扎实制定全年工作的奋斗目标，以“归零”心态再启征程，以全新的姿态迎接新的挑战，以更高的标准要求自己，努力在新的一年中创造更加辉煌的业绩。二是责任促落实，以“弓满弦张”的姿态推进工作。各单位、各部门要迅速分解目标任务，将责任落实到每一个岗位、每一名员工。全体干部员工要尽早进入工作状态，党员干部要充分发挥表率作用，以高度的责任感和使命感全力推进各项工作落实，为公司的发展贡献力量。三是严格抓作风，以“抓常抓长”的决心巩固党纪。要认真落实作风建设各项制度，做到有章必循、违规必究。要坚持把作风建设时刻摆上位置、有机融入日常工作，形成抓作风促工作、抓工作强作风的良性循环。要以“抓常抓长”的决心，持续巩固党纪，营造风清气正的工作环境，为公司的发展提供坚强的纪律保障。

号角催征启新程，奋楫扬帆正当时。2025年是投管公司“三个三年规划”中第二个“三年”的关键提升之年，是承前启后、迈向新征程的重要节点。面对当前复杂多变的市场环境，投管公司将坚定不移地遵循“稳中求进、稳步发展”的发展方针，秉持“以人为本、效益为先、全面发展、行稳致远”的核心理念，以“实干为先、拼搏奋进”的精神，全力以赴迎接新挑战，为实现“三个三年规划”的目标奠定坚实基础，为公司的长远发展注入新的动力！